"Хочешь знать, что будет завтра - вспомни, что было вчера!"
Главная » 2018 » Март » 1 » Частные военные компании
18:05
Частные военные компании
Валецкий Олег Витальевич
Частные военные компании, их создание и развитие-опыт работы в Ираке ,Афганистане, Африке и в других регионах мира.
 В современных международных миротворческих операциях ЧВК.-частные военные компании (PMC-private military companies) являются равноправным правовым субъектом наряду с родами и видами вооруженных сил.
  Согласно заключениям американских экспертов а видимо и финансовым интересам некоторых транснациональных компаний, корпорации подобного типа со временем будут приобретать всё большую роль в войнах и вооруженных конфликтах. Их существование и влияние на ход боевых действий уже очевидно по опыту войн в Ираке и Афганистане, где эти компании берут, на себя все больше функций армии и полиции.
  По большому счету, частными они являются лишь относительно, потому что работают они в практически в государственных интересах и они преследуют те же цели и следуют по тем же планам, что и регулярные армии, хотя им предоставлена, свобода в выборе средств достижения данной цели.
  
  Подобная модель применялась столетиями в мире, и в конечном итоге завоевание конкистадорами Америки ведь изначально было частным предприятием конкистадоров, так как конкистадоры получали от испанских королей право на получение откупа на завоеванных ими землях, а так же право получения там земель.Таким же частным предприятием был захват колоний в Индии и Юго-Восточной Азии британской Ост-Индийской компанией,как впрочем французской и голландской Ост-Индийскими компаниями.Нелогично было бы утверждать что завоевание Америки для Испании или Индии для Великобритании не принесло большой государственной пользы.Впрочем и завоевание Сибири было совершенно, тогдашней 'частной военной компанией' - дружиной Ермака, при чем по заказу такой же 'частной компании' Строгановых.
  Многие средневековые войны так же были частными предприятиями,причем имели куда больше сходства с современными партизанскими войнами,нежели с Первой или Второй Мировой войнами.
  Дух наживы присутствует во всех сферах жизни общества,а не только в частных компаниях,ибо дух формируется идеологией и религией а не теми или иными формами воинской организации.
  Важна не форма а содержание,и как говорил Александр Македонский своим воинам в ходе похода в Индию:"Достойное занятие уже является целью".проще говоря сам путь важнее цели,ибо достойный путь приведет к достойной цели,если естественно вести себя на нем достойно.
  
  История подобных компаний стара как мир,ибо если государство не в состоянии реагировать на все изменения в мире, то оно нередко разрешает возникшие проблемы частной инициативой в военной сфере.
  Современному применению частных военных компаний в мире способствовал распад двухполярного мира и сокращение военных расходов.В итоге некоторые регионы,особенно в "Черной" Африке,оказались вне поля зрения единственной мировой державы-"США",всилу вовлечености последних в вооруженные конфликты на Ближнем и Среднем Востоке и на Балканах.
  
  Впервые американское правительство прибегло к помощи частных военных компаний для обучения войск своих союников в 1974 году,когда американская компания "Vinnell Corp." принадлежавшая военно-промышленому концерну 'Northrop Grumman' получила контракт на подготовку Национальной гвардии Саудовской Аравии,что впервую очередь предусматривало защиту нефтянных разработок в самой Саудовской Аравии.Согласно данным центра "The Center for Public Integrity" американской организации "The International Consortium of Investigative Journalists" стоимость только тех контрактов копии которых эта организация смогла получить достигала общей суммы в полмиллиарда долларов.
  
  Однако в Африке пионером в данной области является компания Executive Outcomes которая возникла в 1989 году во главе с бывшим начальником западноевропейского отдела службы диверсий(Civil Cooperation Bureau) Министерства Обороны ЮАР Эбеном Барлоу(Eeben Barlow),а начальником отдела кадров в ней стал бывший офицер 5го разведывательного полка специального назначения армии ЮАР Лаффрос Луитинг(Laffros Luiting).
  Согласно книге самого Эбена Берлоу("Executive Outcomes-Against all Odds".Eeben Barlow.Galago Publishing.2010),компания с самого начала имела 500 военных советников командного звена и до 3000 условно говоря "солдат" из числа ветеранов южноафриканской армии и полиции
  Для южноафриканцев создание этой компании было средством выживания в борьбе против собственного "черного" правительства,пришедшего к власти по договору южноафриканского президента Де Клерка и США с Великобританией. Совершенно ошибочно считать что США и Великобритания были союзниками режима апартеида,ибо как раз они и вызвали его падение,договорившись об этом с частью южноафриканской элиты.а в качестве компенсации были предложенны капиталовложения в экономику ЮАР и контракты для южноафриканских компаний заграницей в том числе в Африке и в странах Ближнего и Среднего Востока.
  
  Вместе с тем хотя для южноафиканцев все это дело было вынужденным делом.вследствии распада собственной военной системы,без подержки британцев они вряд ли бы добились успеха.В данном случае важную роль сыграли британцы,точнее ветераны сил специального назначения Великобритании-САС( Special Air Service -SAS).Эти силы САС( Special Air Service -SAS) были созданны выходцем из Шотландии сэром Давидом Стерлингом(Sir David Stirling) в начале Второй Мировой войны.Сам Стирлинг хотя и быстро попал в немецкий плен,после войны он смог завоевать для САС большое влияние.Совершенно ошибочно считать Стирлинг являлся лицом с какими-то империалистическими идеями,ибо на самом деле Стирлинг был активным стороником тогдашней британсой политики либерального направления и поэтому созданная им в Южной Африке в 1949 году организация "Capricorn Africa Society" сыграла важную роль в появлении в 1955 году годах Коммунистической партии ЮАР.Важным моментом в биографии многих офицеров САС было участие в операциях середины 70ых годов в Омане в качестве инструкторов войск султана Кабуса против повстанцев действовавших в регионе Дофара.Там появились многие связи позднее проявившие себя в деятельнсоти ЧВК,а еще одним подобным театром боевых действий стала Южная Родезия,а уже потом схожую роль сыграли Ангола и Югославия.
  
  Стоит также заметить при этом что до середины 90-х годов МИ-6 не имела своего официального бюджета и финансировалась средствами частных спонсоров, среди которых, помимо королевской семьи, были и различные частные компании. Показательно, что период середины 90-х годов, когда МИ-6 свой бюджет поставила,под хоть и весьма ограниченный, контроль парламента, совпал с периодом создания ЧВК в Великобритании.
  
  Согласно статье Данкана Кэмпбела "Marketing the New 'Dogs of War" центра "The Center for Public Integrity" организации "The International Consortium of Investigative Journalists" в 1992 году бригадир САСа Питер де ла Биллиер после выхода в отставку,занял пост "советника по Среднему Востоку" в британском правительстве и в его оффисе тогда появилось два человека сыгравшие важную роль в создании ЧВК-Тим Спайсер (Tim Spicer) и Симон Манн(Simon Mann).
  Тим Спайсер был типичным представителем "шотландского" клана Стирлинга и имел,согласно своей автобиографии, типичную для его представителей карьеру-служба в "Шотландской гвардии"(ее своего рода аналог - "Кремлевский полк" в Российской Федерации),подготовка в САС, и наконец работа в структурах связанных с Ми-6.При том сам Спайсер в своей биографии и не скрывал ни своих левых убеждений ни связей с британской разведкой и Форин офисом.
  Ключевую роль в карьере как Спайсера так и многих других современных руководителей британских ЧВК и сыграл бывший командующий САС бригадир Питер де ла Биллиер,так как согласно Данкану Кэмпбелу Тим Спайсер получил тогда должность помощника в его офисе,а затем согласно автобиографии самого Спайсера,включил в деятельность офиса де ла Биллиера и своего сослуживца по "Шотландской гвардии" Симона Манна.
  Симон Манн уйдя в запас в 1985 году из САС получил должность в менеджменте компании "Control Risks" занимавшейся тогда работой в области коммерческой безопасности и позднее включившейся в деятельность ЧВК.
  Сам же Спайсер продолжил свою военную карьеру дабы в начале 1995 года,в чине подполковника, получил должность уже в штабе миротворческих сил ООН в Боснии и Герцеговине при британском генерале Майкле Роузе,бывшем командующим САС.
  
  Важную роль в становлении деятельности британских ЧВК сыграл еще один ветеран британского спецназа,но уже морского- СБС(Special Boat Service) Энтони Букингем работавший в канадской нефтянной компании "Ranger Oil".
  Данная компания согласно статье Данкана Кэмпбела "Marketing the New 'Dogs of War" и обеспечила Симону Манну и Энтони Букингему контракт стоимостью в 30 миллионов долларов который и получила компания "Executive Outcomes".Сама компания "Ranger Oil" была заинтересованна в востановлении нефтедобычи на нефтянных разработках в регионе Сойо в Анголе,приостановленной вследствии наступления сил УНИТА на позиции ангольской армии Эдуардо душ Сантуша.
  
  Как раз тогда в марте 1993 года силы УНИТА захватили город Сойо,на побережье Анголы,где находился большой центр нефтепере рабатывающей промышлености и нефтянные терминалы и компания Executive Outcomes была привлечена правительством Анголы для востановления контроля над городом,для чего туда перебросила полсотни своих служащих.
  В июне 1993 года компания подписала два контракта с правительством Анголы каждый стоимостью по сорок миллионов долларов по обучению армии Анголы и подготовку пилотов ВВС Анголы.
  Оплаченны контракты были средствами западных нефтянных компаний,как и предоставлением нефтянных концессий.Компания Executive Outcomes наняла в ЮАР полтысячи ветеранов вооруженных сил,причем большая их часть были черными.
  Для подержки действий компания плучила от правительства Анголы истребители-бомбардировщики МиГ-23 и вертолеты Ми-17.В подчинении компания получила 16ую бригаду армии Анголы.
  В результате боевой операции разработанной и проведенной данной компанией и подчиненными ей силами с ноября 1994 года по январь 1996 года силам УНИТА было нанесенно серьезное поражение и руководство УНИТА согласилось на переговоры.Однако под давлением США компания 'Executive Outcomes' была вынужденна свернуть свою деятельность в Анголе.
  Примечательно что у известной южноафриканской компании "De Beers Consolidated Mines Ltd." ,которая была основанна Сесилом Родсом в 1888 году и контролирующей 80% мировой добычи алмазов и практически весь рынок брильянтов,главными партнерами в Конго и в Западной Африке-были ливанские торговцы.Одним из самых влиятельных из них являлся Имад Бакри,который согласно статье "Conflict Diamonds are Forever" и являлся главным поставщиком оружия для УНИТА и поэтому достаточно понятно прохладное отношение представителей компании "De Beers Consolidated Mines Ltd." к деятельности компании 'Executive Outcomes'.
  
  В январе 1995 года компания Executive Outcomes получила контракт с правительством Сьерра-Леоне по подготовке армии Сьерра-Леоне и фактически по проведению боевых операции против повстанцев Обьединенного революционного фронта(Revolutionary United Front),которые к тому времени вошли в столицу Сьерра-Леоне-Фритаун и захватили контроль над рудниками оксида титана Sierra Rutile и бокситов Sierramoco.Преполагалось что компании каждый месяц боевых операций был оплачен суммой от одного миллиона до одного миллиона и двести тысяч американских долларов.В своей деятельности компания использовала три вертолета Ми-17 и один Ми-24 закупленные в России и пилотируемые сначала белорусскими и российскими экипажами,а затем и южноафриканскими экипажами.
  Компания Executive Outcomes направила до трех сотен своих служащих в Сьерра-Леоне и уже в апреле-мае 1995 года от повстанцев был очищен Фритаун,а в августе этого же года от повстанцев силами компании был очищен и алмазоносный район Koibu,после чего был организован силами компании вертолетный десант на штаб Обьединенного революционного фронта в результате которого штаб был уничтожен.
  В итоге в ноябре 1996 года было подписанно соглашение о мире в Сьерра-Леоне а в феврале 1997 года контракт с компанией правительства Сьерра-Леоне был прекращен.
  
  Для операции в Сьерра-Леоне,согласно статье "Privatizing Combat, the New World Order",опубликованной в 2002 году на сайте исследовательского центра "The Center for Public Integrity" организации "The International Consortium of Investigative Journalists" была привлечена и другая частная военная International "Charter Incorporated-ICI",базировавшаяся в американском штате Орегон.Ее мэнэджмент,согласно данной статье состоял из бывших военнослужащих сил специального назначения США,чья задача была без привлечения внимания к роли США подготовить "миротворческий" контингент армии Нигерии и осуществлять его боевое и тыловое обеспечение в зоне боевых действий.Впрочем на практике повстанцы в Сьерра-Леоне, прославившиеся планомерным отсечением конечностей и выкалыванием глаз своим противникам(известно что боевики RUF убили пять тысяч человек и ампутировали руки,ноги или выколали глаза еще нескольким тысячам) нападали и на нигерийские войска,а тем самым в боях пришлось участвовать и американцам.Компания ICI для работы в Сьерра-Леоне, использовала согласно данной статье и вертолеты Ми-8 с "русскими" экипажами а после опыта работы в Сьерра-Леоне,получила так же контракты в Либерии и Гаити
  
  Что касается компании "Executive Outcomes",то она согласно статье Данкана Кэмпбела "Marketing the New 'Dogs of War" была также задействованна в Замбии,Руанде,Бурунди и Заире.
  Компания "Executive Outcomes" стала к тому времени частью холдинга Strategic Resources, занимавшегося целым спектром услуг,начиная от охраны и частного ссыска(как например компании Life Guard и Saracen)до финансовых инвестиций и строительства( Grupo el Vikingo, Bridge International и Falcone System).
  В этот холдинг вошла также нефтянная компания "Heritage Oil and Gas" основанная Букингемом а также компания "Branch Energy" которая занималась так же добычей аламазов и золота,а так же авиационная компания Ibis Air и уже в марте 1995 года Энтони Букингем как единственный британец участвовал во встрече делегации из двух сотен бизнесменов "нефтянного сектора" с министром нефти Ирака Сафа Хади Джавадом.
  "Executive Outcomes" также сотрудничала с такими компаниями как De Beers, Chevron, JFPI Corporation, Rio Tinto Zinc,Texaco.
  Однако затем внутри компании начались разлады и закономерно что вскоре компания практически прекратила свою деятельность и ее дело продолжила уже британская компания Sandline International во главе с Тимом Спайсером который решил в дальнейшем работать самостоятельно.
  Тим Спайсер создав компанию "Sandline International" приступил к выполнению новой задачи,уже на острове Бугенвиль в Тихом океане.На этом острове после окончания мандата ООН и с присоединением к Папуа-Новой Гвинее в 70ых годах политические представители местного населения потребовали независимости,что в немалой мере было вызванно и наличием на острове рудников золота и меди принадлежавших компании "Bougainville Copper Limited",являвшейся частью концерна "Rio Tinto".
  Появившаяся на острове в 1988 году "Бугенвильская революционная армия"(Bougainville Revolutionary Army) в 1990 году провозгласила независимость,с тем что часть населения выступила против и тогда армия Папуа Новой Гвинеи развернула наступление на позиции повстанцев.В начавшейся войне погибло 15-20 тысяч человек на острове с населением в 175 тысяч.В итоге примьер-министр Папуа-Новой Гвинеи Юлиус Чан обратился за помощью к Спайсеру и тот собрав персонал из компании "Executive Outcomes",подобрал 44 сотрудника,прибывших в феврале в Порт-Морсби в качестве инструкторов армии Папуа-Новой Гвинеи.Однако как только об этом узнало правительство Австралии оно пригрозив санкциями потребовало разрыва договора правительством Чана и так как последний отказался это сделать,то в Порт-Морсби вспыхнул мятеж армейских частей во главе с командующим армией генералом Джерри Сингироком(Jerry Singirok)и поддержавшей армию частью населения.В итоге все сотрудники "Sandline International" были арестованны,а затем и депортированны из страны,тогда как война на острове Бугенвиль была остановленна переговорами при посредничестве Новой Зеландии,в результате чего правительство пошло на уступки повстанцам.
  
  Новая попытка была предпринята Тимом Спайсером в Сьерра-Леоне в 1998-99 годах,однако и там его постигла неудача так как компания "Sandline" была обвиненна в британском парламенте в незаконой торговле оружием с находившимся под санкциями правительством Ахмед Теджан Каббаха.Вообщем-то основания для этого были ибо впоследствии в 2003 году Спайсер также безуспешно пытался получить контракт в соседней Либерии,где президента Либерии-Тэйлора оружием снабжал Нико Шефер,уроженец Эквадора,но гражданин Израиля с местом пребывания в ЮАР.
  Шефер в 90ых годах закупал оружие в бывшем СССР,а также в тогдашней Югославии что признал сам Тэйлор 7го декабря 2009 года на "международном" суде в Сьерра-Леоне,где ему судилось за военные преступления.Сам же Тэйлор снабжал оружием повстанцев RUF(Revolutionary United Front) в Сьерра-Леоне,получая взамен алмазы,согласно статье "The Adventure Capitalist" центра "The Center for Public Integrity" организации "The International Consortium of Investigative Journalists" и потому вполне логично выглядело что попытка Спайсера получить работу для компании "Sandline International" в Сьерра-Леоне была связанна с именем Ракеша Саксены,владельца алмазных рудников в Сьерра-Леоне.Впрочем учитывая то что согласно статье этого же центра "Conflict Diamonds are Forever" южноафриканская компания "De Beers Consolidated Mines Ltd.",свои запасы брильянтов в 1993 году переместила в Лондон и таким образом стала фактически британской компанией,не менее логичным представляется то что Ракеша вскоре Канада где он проживал выдала для судебного разбирательства в Таиланд.Тем самым логично что для Спайсера дело окончилось неудачей в Либерии и в результате ее деятельность была замороженна.
  
  Однако уже в мае 2000 года,Спайсер создал новую компанию "Crisis and Risk Management Ltd",чье имя в апреле 2001 года,переименованно в "Strategic Consulting International Ltd." и хотя эта компания так и не начала работать в этом же году Спайсер создал новую компанию,получившую имя "Trident Maritime"
  
  Когда 24го июля 2001 года "Тигры освобождения Тамил Илама" захватили аэропорт Коломбо,в Шри-Ланке то они нанесли ей огромный ущерб,уничтожив половину ее гражданского воздушного флота и треть ее ВВС,тогда как сам общий экомический ущерб как экономике Шри-Ланки так и мировым транснациональным компаниям измерялся согласно статье Данкана Кэмпбела "Marketing the New 'Dogs of War" в полмиллиарда долларов.
  По рекомендации некоторых брокеров Лондонской биржи,столкнувшихся с резким падением акций,правительство Шри-Ланки наняло как раз компанию "Trident Maritime" во главе которой находился Тим Спайсер и связанную с ней компанию "Rubicon".
  Контракт по обеспечению безопасности аэропорта "Bandaranaike" в Коломбо компанией "Trident Maritime" в 2001 году был выполнен успешно,хотя автор статьи "Marketing the New 'Dogs of War" Данкан Кэмпбел склон обьяснять это тем,что не было самих нападений на аэродром,благодаря подписанному тогда соглашению о перемирии между правительством Шри Ланки и "Тиграми освобождения Тамил Илама".
  
  К тому времени согласно статье "Marketing the New 'Dogs of War" стал широко употребляться сам термин "частные военные компании"-'private military company' который появился в ходе расследования деятельности компании "Sandline" на острове Бугенвиль в Папуа Новой Гвинее в британском парламенте,и был использован в письме к парламенту Энтони Букингемом и Тимом Спайсером.В США этот термин Спайсер использовал на семинаре 'Privatization of National Security Functions in Sub Saharan Africa' прошедшем в США в Виргинии в июне 1997 года при поддержке американской компании "Military Professional Resources Inc."
  
  Последняя компания сыграла важную роль на мировом рынке 'частных военных компаний'.Так согласно данным центра "The Center for Public Integrity" организации "The International Consortium of Investigative Journalists" компания "Military Professional Resources Inc." была создана в 1987 году в США (г.Александрия) с целью оказания военной помощи в интересах США. Для этого MPRI использовала услуги 200-300 постоянных, и в десятки раз больше - временно трудоустроенных военнослужащих -офицеров и сержантов (в запасе и в отставке) американских вооруженных сил, прежде всего - высших офицеров,как например Джона Гэлвина-бывшего командующего американскими войсками в Европе,Ричарда Грифина-бывшего помощника командующего американскими войсками в Европе (ответственный за разведывательную деятельность),Джеймса Линдзи-бывшего главнокомандующего силами специального назначения США,Карла Вуоно,ставшего впоследствии директором компании MPRI-бывшего командующего 18-м воздушно-десантным корпусом армии США и бывшего начальника генерального штаба армии США во время ее операций в Панаме и в "Заливе",Джеймса Миндса- бывшего командующего армией США, Ричарда Рифитиса-бывшего командующего войсками США в Европе, Эда Сойстера- бывшего шефа DEA (американская военная разведка),Сента Крозби-бывшего начальника военной академии в Форт Левенворте,Рональда Грифита- бывшего замначальника председателя Комитета начальников штабов США и впоследствии вице-президента компании MPRI.
  Эта компания первый опыт работы получила в бывшей Югославии,точнее в Хорватии
  Само хорватское руководство вопреки распространенному мнению с американцами тесных связей не имело до 1994 года. Лишь тогда 29 сентября министр обороны США Вильям Перри и министр обороны Хорватии Гойко Шушак подписали в Пентагоне договор о сотрудничестве в военной области.В рамках этого договора и было договоренно участие компании MPRI в подготовке хорватских вооруженных сил и участия ее специалистов в планировании операция хорватской армии.
  MPRI тогда выполняла задачу в интересах правителъства США и через генерала Джона Севала, военного советника госсекретаря США Ворена Кристофера она получала прямые указания от президента Била Клинтона.
  Созданные компанией в Генеральном штабе хорватской армии "Центр командования, управления и координации действий" и "Центр обработки разведывательных данных" участвовали как в оперативной так и в разведывательной работе хорватского Генерального штаба,так и обеспечили тесное сотрудничество хорватских и американских спецслужб, в том числе в области прослушивания разговоров между югославской и российском сторонами а также обеспечивая хорватский штаб данными о сербских войсках.
  Компания MPRI обеспечила и получение хорватским штабом данных как от американских военных спутников, так и с беспилотных летательных аппаратов американской армии,установленных на острове Брач
  При этом MPRI направила свои группы инструкторов-МТТ (Mobil Traning Team - мобильные группы обучения), в действовавшие части и подразделения хорватской армии, в первую очередь,в состав сил специального назначения и гвардейских частей хорватской армии,
  Эд Сойстер,тогдашний вице-президент MPRI и бывший шеф DEA (американской военной разведки) заявил 11 мая 1995 г. в интервью британской газете "Observer": "Мы не можем им сказать, как стрелять, но можем им показать, как лучшим образом организовать своих людей, чтобы те стреляли".
  Одновременно аналогичный контракт но меньших масштабов был подписан и с правительством Боснии и Герцеговины,что сыграло заметную роль в обьединении усилий,до этого враждовавших вооруженных сил Хорватии и сил хорватов Херцег-Босны с одной стороны и мусульманских войск армии Боснии и герцеговины с другой
  В результате работа этой компании сыграла важную роль в разгроме сербских войск в Западной Славонии (1-2 мая 1995 г),в Книнской Краине (4-8 августа 1995 г) и в Боснийской Краине (июль-октябрь 1995 г)
  Согласно сербской прессе а и заявлениям представителей самой компании в 1998-99 годах компания осуществила также аналогичную работу в Албании по обучению албанской УЧК ведшей партизанскую войну против сербских войск в Косово и Метохии.
  Большой рынок для MPRI был открыт и в Африке и так согласно статье "The Curious Bonds of Oil Diplomacy" центра "The Center for Public Integrity" организации "The International Consortium of Investigative Journalists" в 1998 году компания от Пентагона получила контракт на подготовку вооруженных сил Экваториальной Гвинеи чья общая численость составляла три тысячи человек.
  Затем в 2000 году компания МПРИ получила контракт на проведение реформы армии Нигерии,с тем правда что половину суммы оплатило правительство Нигерии.Правда согласно статье "The Curious Bonds of Oil Diplomacy" начальник штаба армии Нигерии генерал Виктор Малу,был против привлечения американцев,за что и был уволен,ибо генерал Малу обвинил американцев в чрезмерном сокращении армии-наполовину,со 100 тысяч до пятидесяти тысяч,а также в том что они собрали всю существовавшую разведывательную информацию о самой Нигерии
  Тем не менее особого внимания на данные обвинения руководство компании не обращало тем более что в мае 2002 года компания "MPRI" согласно собственным данным имела годовой приход в 95 миллионов долларов при 700 постоянных сотрудников и 12 000 сотрудников на контрактной основе.
  
  Еще одним новым полем деятельности для частных военных компаний стало разминирование территорий бывшей Югославии после войны 1991-95 годов .
  Различные международные организации (прежде всего комитеты ООН по вопросам беженцев (UNHCR) и развитию (UNDP), Евросообщество (EU) и Мировой банк (World bank), Международный фонд доверия (International Trust Found),как и правительства США, Германии, Японии, Швеции, Великобритании, Франции и некоторых других стран) выделяли десятки и сотни миллионов долларов для этих целей.
  
  Помимо разминирования, частные военные компании приняли активное участие и в работе международных полицейских миссий в Боснии и Герцеговине (IPTF-International Task Police Force в 1996-2004 гг.) и в Косово и Метохии (UNMIK в 1999-2005 гг.). Большую роль в данных регионах сыграла американская компания ДинКорп (DynCorp, Inc.), осуществлявшая набор личного состава для американского контингента международных полицейских миссий, а также участвовавшая в инспекции работы персонала этих миссий. Другая американская компания появившаяся на территории бывшей Югославии Kellogg Brown & Root (KBR) являвшаяся частью Halliburton (в чьем управлении принимал участие Дик Чейни) занялась, уже освоенной ею к тому времени, работой по снабжению и тыловому обеспечению действующих войск, трудоустраивая в зоне вооруженного конфликта десятки тысяч человек.
  
  После входа американских войск в Афганистан в 2001 году и в Ирак в 2003 году,именно MPRI и получила контракты на создание новых армий Афганистана и Ирака,а впоследствии компания MPRI получила еще ряд контрактов,в том числе по подготовке воинского контингента Грузии для участия в операциях в Ираке и в Афганистане.
  
  Таким образом к началу этого века в мире появилась достаточно мощная индустрия частного военного предпринимательства и так как основным работадателем было правительство США то многие британские,южноафриканские и израильские компании получали регистрацию в США и так израильская компания "Sayeret Group" была зарегестрированна в американском штате Невада,британская компания "Pistris Inc." была зарегестрированна в американском штате Массачусетс,а еще одна зарегестрированная в США,в штате Арканзас, компания "Trojan Securities International",имеет капитал и менеджмент как из США так и из Великобритании и достаточно активно действует в Латинской Америке имея офис в Эквадоре.
  Британская компания "TASK International" открыла собственный офис на Флориде и заключила с правительственными структурами США контракты на обучение полиции Ямайки и Малайзии и Президентской гвардии Нигерии
  
  Однако как раз Ирак и стал полем, на котором произошло становление ЧВК,,сыгравших в дальнейшем столь важную роль в войнах в Афганистане (с 2001 г.) и Ираке (с 2003 г.) и получавших контракты, как напрямую от министерств и ведомств правительств США и Великобритании (Department of State, U.S. Agency for International Development,Department of Defence, различных управлений армии США: Army Corp of Engineers, Logistics Civil Augmentation Program, U.S. Army Contracting Agency southern Region Contracting Center), а также от ООН (UNICEF, UNHCR, UNDP), мировой здравоохранительной организации (World Health Organization) и разумеется, от новых правительств Афганистана и Ирака. Не остались в стороне и различные западные компании, занимавшиеся различными видами деятельности, но, прежде всего, вопросами нефтедобычи, транспорта, энергетики и водоснабжения,также привлекавшие к своей охране ЧВК.
  
  Помимо этого и обеспечение американской армии в некоторых регионах мира с 1992 года осуществляется в частном порядке путем рассписывания тендера Американским инженерным корпусом-"United States Army Corps of Engineers (USACE)".С 1992го по 1997ой год контракт такого рода LOGCAP -I (Logistics Civil Augmentation Program) общей стоимостью в 811 миллионов долларов осуществляла американская компания "Brown & Root"и в рамках этого контаркта осуществлялись работы по обеспечению американских войск в Сомали,Руанде, Боснии и Герцеговине,Венгрии,Македонии,Гаити и Восточном Тиморе.
  Согласно данным "General Accounting Office" конгресса США стоимость этих контрактов компании 'Brown & Root' в Боснии и Герцеговине в 1996-97 годах достигала 2,2 миллиардов долларов.
  При этом компания 'Brown & Root' в 1992 году,согласно данным центра "The Center for Public Integrity",выступала подрядчиком компании-держателю основного пакета своих акций- "Halliburton Corporation",чьим главой с 1995 по 1999 год был Дик Чейни будущий вице-президент США.
  Всего согласно статье "Privatizing Combat, the New World Order" опубликоованной на сайте центра "The Center for Public Integrity" американской организации "The International Consortium of Investigative Journalists" из тех 3061 контрактов который заключил госдепартамент обороны США(U.S. Defense Department) с 1994 по 2002 с двенадцатью из двадцати четырех существовавших в США частных военных компаний общей стоимостью в 300 миллиардов долларов,2700 этих контрактов полученно компаниями "Kellogg Brown & Root" и "Booz Allen Hamilton" обеспечивавших снабжение американской армии и ее баз.
  С 1997го по 2001ый год контракт LOGCAP -II по обеспечению американских баз общей стоимостью в 102 миллиона долларов осуществляла американская компания DynCorp International LLC и в рамках этого контракта осуществлялось обеспечение американских войск в Панаме,Колумбии,Филипинах,Косово,Гватемале,Эквадоре и Восточном Тиморе .
  С 2001го года американская компания "KBR(Kellogg Brown & Root)" созданная слиянием компании "Brown & Root" со строительной компанией "M.W.Kellogg Co." получила контракт LOGCAP -III на тыловое обеспечение американских войск в Афганистане,Ираке,Джибути а позднее и в Грузии.В 2007 году концерн "Halliburton" продал контрольный пакет акций компании KBR на бирже Нью-Й орка и в этом же году Пентагоном был расписан тендер на новый контракт LOGCAP- IV общей стоимостью 2,4 миллиарда долларов на обеспечение баз американской армии в Афганистане,Ираке,Гаити и Кувейте.
  В итоге в Афганистане с апреля 2008 года данный контракт помимо КБР был подписан и с компаниям "DynCorp International LLC" и "Fluor Intercontinental Inc." который начал действовать с июня-2009 года с тем что полная передача баз под новый контракт произошла в июле 2010 года
  Компания "KBR" после жалоб с ее стороны временно сохранили контракт LOGCAP-III,действовавший до 2011го года по обеспечению всех американских баз в Ираке где согласно указанию президента США Барака Обамы была проведена программа по закрытию или передаче правительству Ирака до конца августа 2010 года 139 баз и сокращения 95400 "контракторов(лиц работающих по контрактам частных компаний с Пентагоном)".
  В самом контракте LOGCAP -IV в Афганистане бюджет был значительно урезан всилу чего компании "Fluor Intercontinental Inc." и "DynCorp International LLC" предложили работникам компании "KBR" значительно меньшие зарплаты,так что гражданам Боснии и Герцеговины,Македонии,Косово и Сербии на "технических" должностях -электриков,водопроводчиков и сантехников были предложенны зарплаты в полторы-три тысячи долларов,административному персоналу зарплаты сократили до 6-8 тысяч долларов(нижнего уровня) и 10-12 тысяч(среднего уровня),тогда как собствено рабочие этой компании набираемые часто по субподряду компаниями из Третьего мира в Бангладеше,Индии,Шри-Ланке имели зарплаты в 250-500 долларов.
  Впрочем в самой Российской Федерации компания 'KBR' согласно межправительственному соглашению осуществляет с 2009го года переброску грузов для армии США в Афганистан при подержке ОАО "Российские железные дороги" и согласно заявлению сделанному в марте 2009 года в Сенате США главой Военно-транспортного командования США "TRANSCOM" генералом Дунканом МакНаббом (Duncan McNabb) по этому "северному" маршруту ежедневно транспортируються "сотни контейнеров".
  
  Сами частные компании согласно указаниям соответствующих органов, в Ираке это командование 'Коалиционных войск', а в Афганистане это командование НАТО первое время пополняли свои ряды персоналом, прежде всего из числа граждан тех стран, которые участвовали в данных войнах,но позднее критерии были ослаблены. Так граждан ЮАР из числа военнослужащих армии и полиции набирали в таком количестве, что президентская гвардия этой страны лишилась едва ли не половины своего личного состава. Естественно 'специалистами' они стали во времена апартеида, и данный факт иногда служил поводом для скандала. Когда 28 января 2004 года, при взрыве автомобиля-бомбы перед отелем в Багдаде погиб один, а ранен другой работник британской компании Erinys Iraq Limited, выяснилось что погибший Франкос Стридом был в свое время военнослужащим "Куфут" (отряда спецназа ЮАР в Намибии), а его раненный коллега Дин Гоус являлся сотрудником бывшей тайной полиции ЮАР Влакпаас (Vlakplaas). Впрочем, показали себя южноафриканцы хорошо, несмотря на газетную шумиху и указ правительства и парламента ЮАР, предусматривающий уголовное наказание за службу в Ираке не помешал дальнейшему трудоустройству южноафриканцев,так как их опыт и знание английского отлично подошли британским и американским компаниям,так что их число в Ираке достигало одно время свыше двух десятков тысяч, в то время как гражданам других государств, вроде бы и участвовавших в операции Iraqi Freedom, в приеме отказывали.Работали тут и сами южноафриканские компании,правда таким образом что,компания Erinys имея часть основного капитала из ЮАР была зарегистрирована на Виргинских островах, компания EODT также основанная южноафриканским капиталом была зарегестрированна в США и лишь компания как Meteoric Tactical Solutions являлась полностью южноафриканской.
  Видимо тут имела место какая-то договореность между южноафриканскими политическими и финансовыми кругами белой общины и правительством США,тем более что южноафриканские компании после падения апартеида,активно начали работать как субподрядчики по контрактам американских компаний в Африке.
  Всилу таких факторов южноафриканцы были вне конкуренции,а другим кандидатам,как например ветеранам французского иностранного легиона,имевших подготовку не худшую чем у южноафриканцев приходилось долго и безуспешно ждать на работу в Ираке ,как впрочем и созданным во Франции компаниям Secopex и Groupe EHC.
  
  Данная сфера работы проводится под весьма плотным контролем американских и британских спецслужб и сама разрешительная система в области получения компаниями лицензий на работу достаточно зависима от этих спецслужб и соответственно от проводимой ими политики. В Ираке, главный контрольный орган в области охранной деятельности - Coalition Provisional Authority проводит разрешительную политику, согласно которой американские, британские и австралийские компании получают привилегированное положение, в первую очередь для работы в PSD группах. Разрешения выдаются гражданам США, Великобритании, Австралии, ЮАР, Новой Зеландии, а граждане иных государств, ставятся на второй план.
  По большому счету это естественно, так как самостоятельно данные компании противостоять хорошо вооруженному противнику не могут и, как правило, заранее заручаются поддержкой армейских частей, в первую очередь сил специальных операций тех армий которые и участвуют в войне.
  Этому способствует и то, что данные компании при трудоустройстве отдают предпочтение ветеранам спецназа, иногда специально для этого берущие отпуска. Последнее неудивительно, так как в таких компаниях бывшие военнослужащие получают от 200 до 1000 (иногда и больше) долларов в день, тогда как в Вооруженных силах США солдаты и сержанты получают от 1000 до 4000 долларов в месяц.

Категория: Публицистика | Просмотров: 201 | Добавил: NIKITA | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]